内容摘要：第二个主要原因：完成越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

第二个主要原因：完成越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

生活什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。当时有一种说法，完成说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，完成区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，生活不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。完成计划赶不上变化就是这个意思。生活同行交流帮助他形成了正确的参照系。

比如，完成一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，完成他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，生活该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：生活蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，完成政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，完成同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

在大多数情况下，生活大项目不应追求第一、最大、最长、最高。从经验的视角来审视奥运会，完成无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，生活而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。但有些时候却是肥尾分布的，完成这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱

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